

Inteligência Comercial e de Vendas
Ajuste a
Estrategia de Vendas
Escale
Vendas Inteligentes
Organize o
Funil de
Vendas
Monitore Resultados Comerciais
Otimize o
Mix de
Clientes
Maximize o Impacto Comercial
Direcione Estratégia Comercial
Elimine
Esforços Dispersos
Priorize Clientes Rentáveis

Ajuste de
Abordagem
Comercial
Aumente a Conversão de Vendas

Inteligência de vendas
360º
ROI
Margem
Pipeline
Metas
Leads
Canais de venda
Conversão
Ticket

Elimine esforço comercial improdutivo
Potencial de carteira não explorado?
Explore sua carteira de clientes com visão analítica inteligente
Retorno (ROI) comercial
desconhecido?
Priorize ações conectando investimento a resultado
Ciclo de vendas
longo
demais?
Reduza etapas comerciais otimizando timing de abordagem
Falta de
visibilidade
do funil?
Visualize ponta a ponta com conversão por etapa
Metas desconectadas
da realidade?
Ajuste
a previsão de metas com inteligência
Vendedores
sem
foco?
Elimine dispersão comercial priorizando mercados
Como implementamos a inteligência de vendas

A Blue BI integra dados comerciais provenientes de CRM, ERP, marketing, financeiro e sistemas legados, eliminando silos de informação que distorcem a leitura do desempenho de vendas.
Essa integração resolve o problema clássico de números conflitantes entre áreas e garante consistência analítica em toda a operação comercial.
Com dados consolidados, a liderança passa a enxergar o ciclo de vendas de ponta a ponta, reduz falhas de comunicação entre marketing, vendas e financeiro e toma decisões baseadas em uma fonte única da verdade, com impacto direto em previsibilidade e resultado.
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A Blue BI estrutura uma visão completa e confiável do funil de vendas, conectando leads, oportunidades, propostas e fechamentos em um único ambiente analítico.
Isso elimina a falta de visibilidade sobre gargalos, perdas silenciosas e pipelines inflados que não convertem.
Com o funil unificado, gestores identificam exatamente onde as vendas travam, quais etapas exigem ação imediata e onde concentrar esforços do time, tornando o forecast mais realista e a gestão comercial menos reativa.
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Automatizamos análises comerciais que antes dependiam de planilhas manuais, relatórios atrasados e esforço operacional excessivo.
Essa automação libera o time comercial e a gestão do trabalho repetitivo, permitindo foco total em estratégia e execução.
As análises passam a ser contínuas, atualizadas e padronizadas, reduzindo erros humanos, acelerando decisões e garantindo que indicadores críticos estejam sempre disponíveis no momento certo, não depois que a oportunidade já passou.

Entregamos visibilidade detalhada da performance individual e coletiva dos vendedores, indo além de volume de vendas e revelando eficiência, conversão, ticket médio, ciclo de vendas e impacto na margem.
Isso elimina avaliações subjetivas e percepções distorcidas sobre desempenho.
Com dados claros, a liderança identifica desequilíbrios entre vendedores, direciona treinamentos, ajusta metas e corrige incentivos, criando uma força de vendas mais disciplinada, previsível e alinhada à estratégia do negócio.

Conectamos vendas, preços, descontos, custos e comissões para revelar a margem real por cliente, produto, vendedor e canal.
Isso resolve uma das dores mais críticas das empresas: vender mais e lucrar menos sem saber o porquê.
Com gestão analítica de margem, decisões comerciais deixam de ser guiadas apenas por faturamento e passam a priorizar rentabilidade, permitindo ajustes de precificação, políticas de desconto e estratégias de crescimento sustentáveis.

Aplica inteligência analítica para segmentar clientes com base em comportamento, rentabilidade, potencial, recorrência e risco de churn.
Isso elimina abordagens genéricas que desperdiçam esforço comercial e reduzem eficiência.
Com segmentação avançada, o time comercial prioriza clientes certos, personaliza ofertas, explora oportunidades de upsell e cross-sell e direciona recursos para onde há maior retorno, aumentando receita com controle e previsibilidade.
Como conectamos dados e estratégia
Obtenção de dados com inteligência analítica
1ª Etapa - Inputs
INTEGRAMOS E
CENTRALIZAMOS
A INFORMAÇÃO
ESTRATÉGICA
01
Desk Research
Levantamento inicial, identificando as possíveis necessidades do negócio e contexto para busca de oportunidades estratégicas
02
Análise de Requisitos
Escutamos nossos clientes para entender e detalhar sua demanda, assim como as informações a serem extraídas
03
Conexão a Fontes de Dados
Com a base de dados e aprovação do cliente, nos conectamos à fonte para realizar o tratamento com Business Intelligence
Arquitetura Estratégica
de Dados
2ª Etapa - Process
CONSTRUÍMOS A ARQUITETURA
PARA AUTOMATIZAÇÃO DO REPORTE
04
Fluxo de Dados
Definimos os requisitos
para otimização de desempenho:
fluxos e fontes
de dados
05
Arquitetura de Dados
Processo de ETL extração, limpeza, arquitetura, e
desenho de dados estratégicos do reporte de acordo com o setor de atuação do cliente
06
Protótipo do BI
Construimos um protótipo de Business Intelligence para validação do layout (design) e usabilidade do BI
Visualização Estratégica com Inteligência
3ª Etapa - Output
REALIZAMOS OS AJUSTES
NECESSÁRIOS
PARA A
ENTREGA FINAL
07
Revisão e Otimização
Revisamos as
etapas anteriores para otimização de acordo com ajustes solicitados pelo cliente (User Experience - UX)
08
Entrega Final
Entregamos o reporte automatizado ajustado às necessidades e objetivos estratégicos do negócio
09
Publicação Multiplataforma
O BI é publicado para acesso
e uso em dispositivos
móveis ou na web
Benefícios da implementação BI em vendas
ROI Comercial Visível
Saiba exatamente
quais ações, campanhas e esforços comerciais
realmente geram
retorno financeiro.
Preço Mais Inteligente
Analise impacto de preço na margem para negociar melhor sem destruir a rentabilidade. Elimine relatórios com informação inconsistente.
Metas Mais Realistas
Passe a gerir vendas com planejamento realista, definindo metas baseadas em dados históricos, capacidade real e potencial do mercado.
Conversão
mais
Estável
Entenda variações de conversão por etapa e corrija falhas no funil de vendas. Cresça vendas com controle, evitando expansão desorganizada.
Menos concentração
Individual
Reduza risco de
concentração em poucos vendedores ou clientes com visão ampla
do desempenho.
visão 360º com Inteligência Comercial
Unifique uma visão 360º com inteligência comercial de resultados entre
vendedores, gestores
e diretoria.
